3月5日上午,商丘中院召开2019年度第一次审判执行工作推进会,院班子成员,业务庭、政治部、审管办、研究室负责人和员额法官参加会议。院党组书记、代院长陈殿福出席会议并讲话。
会议系统梳理1-2月份审判执行工作开展情况,精准查找工作中存在的短板、问题和困难,进一步厘清工作思路、工作重点和工作难点,力争审判执行工作实现首季开门红,为圆满完成全年工作任务奠定坚实基础。
在听取各业务庭采用课件形式重点汇报了本部门案件受理、结案、超审限、发还改判、文书上网、庭审直播情况和下一步工作打算后,陈殿福在充分肯定成绩的同时,也指出了存在的问题和不足。就下一步如何做好审判执行工作,陈殿福提出了五点要求:一是增强危机感和紧迫感。各业务部门要找准工作短板,认清严峻形势,切实增强危机感和紧迫感,全力以赴,抓好执法办案第一要务,确保实现首季开门红。二是强化审限意识,提高审判效率。要严格审批管理,对延长审限、扣除审限、结案等重要节点,严格审核电子卷宗材料进行审批,坚决杜绝随意延长审限、扣除审限的现象,杜绝不符合结案标准而随意报结的现象。三是院长、庭长要发挥模范带头作用。院长、庭长要以身作则、率先垂范,在多办案上作表率、在提高审判效率上作表率、在提高法定期限内结案率上作表率,带动广大员额法官多办案、快办案、办好案。四是要加大监督管理力度。各业务庭要列出时间表,倒排工期,逐案明确开庭时间、合议时间、结案时间,加大跟踪督办力度,庭长每周要听取一次汇报,对于结案率低、法定期限内结案率低,超审限多的,要进行督促、提醒,进行重点监督,及时向分管院领导进行汇报,对于持续落后的,要向党组作出解释说明,力争超审限案件在3月底前清理90%以上。五是加大审判管理和绩效考核力度。每周通报一次审判执行质效情况,每月召开一次审判执行工作推进会,确保3月份审判执行各项指标有较大改善和提升,力争审判执行工作形成良性循环。要加大绩效考核力度,尽快下发绩效考核办法,评优、评先、晋级、奖金发放等都要与绩效考核挂钩,树立凭业绩说话、凭质效说话的鲜明导向。