宁陵县人民法院大力实施制度强院的战略，紧紧围绕审判质量和效率，把规范管理的制度化作为一项基础工作加以夯实，从加强规范化管理抓起，重视长效机制的建立，努力形成一套权责明确、运转协调的法院内部管理制度体系，促进了队伍建设、审判管理等各项工作协调发展。

        加强制度建设。该院专题研究集中制订修改《信访工作责任制度》、《信访工作责任追究实施细则》、《审判流程管理规定》、《干警外出和重大事项报告制度》、《“调解年”活动实施方案》、《审委会规则》、《院长、副院长、庭长、副庭长办案实施细则》、《委托鉴定、评估、拍卖制度》、《公务接待暂行规定》、《调研宣传信息奖励办法》等几十项规章制度，使法院的各项工作做到有章可循，实现了用制度管人、管事。

        加强规范管理。该院按照构建公正、高效、权威司法机制的要求，围绕以审判抓管理，以管理促审判的工作思路，把管理作为加强和改进法院各项工作、实现“公正与效率”工作主题的重要举措，将规范化建设作为法院工作的一条主线抓紧抓好，通过规范制度建设，保证每一项工作有章可循，有据可依，提高管理的科学性、规范性和全面性，努力向管理要战斗力、要效率。

        明确奖惩措施。该院建立和健全了信访工作责任制和责任追究制，明确信访工作责任划分，加强信访工作组织领导，构建全院参与、责任明确、齐抓共管的信访工作新机制。加强审判流程管理，强化对审判、执行等司法行为具体环节的规定，增强司法工作的透明度，形成以立案庭为龙头，立案、庭前准备、审判、执行、审判监督等部门各司其职、相互协助、相互监督、运转流畅的审判流程管理机制。加强队伍管理，规范干警行为，实行干警外出和重大事项报告制度，保障干警队伍不出问题，少出问题，促进队伍平稳发展。