为提高司法水平，强化对法官的动态监督和管理，客观、公正评价法官工作绩效，按照省委政法委关于绩效考评工作意见和上级法院的要求，结合本院实际，2010年伊始，永城法院便从四个方面着手加强法官绩效考评工作。

        一、统筹安排，加强组织领导。为统筹安排法官绩效考评工作，市法院成立了专门领导小组，形成了一把手负总责、分管领导具体抓，各庭室负责人直接抓的工作格局，切实加强对建立法官执法档案工作的组织推动和监督考核。

        二、严格落实责任，确保考评工作取得实效。对绩效考评涉及的相关部门，按照“谁主管谁负责、谁审核谁负责”的原则实行问责制，确保绩效考评工作取得实效。

        三、深入探索，不断完善法官绩效考评工作内容。领导小组定期对考评内容进行审核，根据实践的需要，对法官执法档案进行动态管理，使其能切实反映法官的执法能力、业务水平和工作实绩。

        四、严格考评结果运用，激发法官工作热情。充分发挥绩效考评工作在选人用人、提拔晋升、报功评先等工作中的作用，通过奖勤罚懒、奖优罚劣，提高法官的执法质量和效率。