“现在我敢重新数朝阳，敢把还款计划写在纸上。总想起您法袍上的那缕亮……是照在普通人跌倒路上，最暖的那束光。”

    永城法院执行干警蔡建秋微信对话框里，收到了一首诗。

    写诗的人，是一名被执行人——某云防水材料公司的负责人李某。而诗的背后，是一笔80余万元债务的重生之路。

    2024年，经法院调解，某云防水材料公司需向区财政局下属的某信公司支付80余万元。然而调解书生效后，某云公司却未能履行——企业已停产，账户空空。

    案件进入执行程序。摆在执行干警们面前的，一边是必须坚决兑现的法律文书与国有资产安全，另一边是一家企业的存续与职工家庭的生计。两边的分量，都沉甸甸的。

    执行干警们没有立即启动网络查控。他们决定先去企业看看。

    厂区里很安静，成套的防水材料生产设备蒙着薄灰，但维护保养得不错。负责人李某摸着机器，语气复杂：“设备都是好的，市场也还在，就是差一口气。”

    听到这里，蔡建秋有了新的考量：如果走常规评估拍卖流程，这些“沉睡”的资产价值会打折，企业也将消失。但如果能“唤醒”它们，债务或许就有了偿还的源头。

    “也许，执行的目的不是结束，而是另一种开始。”他心里有了新的打算。

    新方向意味着更多细致的工作。执行干警们成了双方之间最耐心的“翻译者”与“协调员”。

    面对申请执行人某信公司，他们拿出详细的资产状况与市场分析，解释“竭泽而渔”与“放水养鱼”的区别：快速拍卖或许能收回部分款项，但帮助企业复产，则有望实现债权的全额清偿。

    面对被执行人李某，他们既讲清法律义务，也给出务实督促：“你得主动寻找合作方，拿出可行的复产方案，这是唯一的出路。”

    几经努力，李某联系到一位认可其设备与技术的合作伙伴。对方愿意投入资金与订单，让工厂重新运转，并以未来收益逐步偿还债务。

    这个让各方都看到希望的方案，终于获得了认可。

    合作协议签订后不久，沉寂的车间里，重新响起了熟悉的轰鸣声。根据约定，生产线的产出，将转化为按计划偿还的债务。

    国有资产安全得以保障，一家本土企业避免了破产结局，数十个工作岗位也稳定下来。一条更用心、也更负责任的路，让多方走出了困境。

    案件取得实质性进展后，李某通过微信发来了这首诗。

    对执行干警们而言，这不止是一份谢意。“法律文书的权威必须捍卫，这是执行的刚性。”蔡建秋说，“但在刚性之下，如何找到既合法理又顺人情、最大限度减少社会成本的解决方案，考验的是执行的柔性智慧。”

    这种智慧，是去现场多看一眼的细心，是为双方多算一笔长远账的耐心，更是在法律框架内审慎寻找“生路”的责任心。司法的温度，就蕴藏在这刚柔并济、将大局考量融入个案办理的细致功夫里。

    诗，是故事的温情注脚；而车间里重新响起的轰鸣，才是这个故事最扎实的回响。