对法官业绩进行科学的考评，是建立现代法官制度，推进司法体制改革，不断满足人民群众对司法工作新要求、新期待的基础性工作。在绩效考评工作中，商丘市中级人民法院按照省委政法委和省高院的统一部署，坚持定量与定性相结合，定期考评与日常考评相结合，考评与问责相结合，科学设定考评体系和考评方法,积极探索法官绩效考评机制，充分发挥绩效考评的导向作用，调动了广大法官的积极性、主动性、创造性，推动了全市法院审判工作的健康发展。

        一是坚持“四化”原则，科学设定考评内容。首先是“量化”。对能够用“量”来评价工作完成情况的全部进行量化，坚持用数字说话；其次是“细化”。对不能用数据表达的工作全部细化，如办公室、研究室、行政处等综合部门的工作，坚持分解细化到位，确定考评标准，坚持用事实说话；再次是“流程化”。对既不能量化，也不能细化的工作，采用流程化管理。如对超审限案件的考评，通过对立案、送达、调解、审理、执行、归档中的各个环节进行管理监督，形成一个流程化的考评指标；第四是“明确化”。即在绩效考核内容的设定上做到条分缕析，紧紧围绕各部门法官的业务特点进行分类，充分体现绩效考评的评价功能。

        二是坚持制度先行，为考评提供科学依据。对原有考核制度进行全面清理和完善，统筹兼顾审判管理、党风廉政、作风建设、机关效能等各方面的制度，出台了《基层法院绩效考核办法》、《法官绩效考核办法》、《法院综合部门工作人员绩效考核办法》和《中院各部门绩效考核办法》四项制度,强化法官考评的主要任务，树立了正确的考评导向，打牢了考评的基础。

        三是坚持量化标准，综合衡量法官绩效。建立法官绩效档案，将考评情况全部记入个人考评档案，形成了以绩效档案为依托的长效管理机制。同时，为避免“年初样样有布置，年终考核无落实”，坚持把定期考评与平时考评相结合、定量考评与定性考评相结合、部门考评与个人考评相结合，把工作做在平时，实行“周讲评、季评比、年终总核算”，建立了“管理在平时，督促在平时，考核在平时”的良性考评机制,凭数据看成绩，以业绩论英雄，极大激发了全体法官的工作积极性和创造性。