5月7日下午，睢县人民法院召开由各中层部门正副职列席的党组扩大会，认真传达学习全省、全市法院绩效考评工作会议精神，并就深入推进今年绩效考评工作作出具体部署。

        睢县法院院长王养庆带领大家认真学习了省委政法委、省法院关于在全省法院开展法官绩效考评工作的意见以及省高院院长张立勇、市中院院长宋海萍分别在全省、全市法院绩效考评工作会议上的重要讲话精神。

        王养庆院长指出，近年来，睢县法院在县委领导、人大监督和省、市法院指导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，大力推行和完善司法绩效考核，建立全员绩效考核体系，较好激发了广大干警的能动性、主动性和创造性，推动了各项工作的深入健康开展，2009年在市中院统一组织的年度综合绩效考评中取得佳绩，同时被省委、省政府授予省级文明单位，被市委、市政府授予全市十佳政法单位，被县委、县政府授予年度目标管理公仆杯，但是也要清醒地认识到，全院的绩效考评工作还存在许多问题，与上级党委和上级法院的要求还有较大差距，因此，全院各业务部门及每一位干警都要按照省、市法院及县委绩效考核工作的具体要求，认真落实到行动上、反映在工作中，进一步促进各项工作再上新台阶。一要进一步提高对绩效考核重要意义的认识；二要处理好绩效考核和党的领导的关系。开展绩效考核工作必须坚持党的领导、人大的监督和上级法院的指导，否则必然费时费力、寸步难行；三要处理好司法绩效和司法效果的关系。在绩效考核中必须注重司法效果，追求法律效果和社会效果的统一；四要处理好司法绩效和司法和谐的关系。通过绩效考核，使全院上下形成团结一致、和谐共事的局面，为法院发展注入源源不断的活力；五要处理好绩效管理的渐进性和可行性的关系。在建立绩效考核指标体系时，由简入繁，由浅入深，循序渐进，逐步达到业务部门与非业务部门的平衡、领导与干警的平衡、奖和罚的平衡；六要处理好短期利益与长远目标的关系。在指标设置上既考虑当前，又要考虑未来，抓好基础性工作，为法院长远建设留足后劲。王养庆院长强调，要紧紧围绕“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，全面加强今年的绩效考评工作，推进审判、执行及队伍建设等各项工作再上新台阶，为建设平安、和谐、秀美新睢县作出新的更大的贡献。