一是在开展绩效考评工作思路方面，确定了“统一规划，重点突出，分级落实，全面推进”的原则。在充分考虑刑事审判、行政审判、民事审判特点和行政管理工作连续性的基础上，对法官和政务工作人员，逐个建立档案，全面实施推行。

        二是在建立绩效考评指标方面。在选择指标时，掌握少而精的原则，尽量使指标既简化又能够准确地衡量绩效。同时制定指标时充分考虑基层人民法庭情况，特别是能反映出法官个人的主要工作。指标分为共性指标和个性指标两大类。

        三是在确定绩效考评标准方面。将考评标准分为两种类型，即层次分析标准和直观判断标准。层次分析标准是将考评结果列为“是-否”、“详细-一般-粗略”等选择项，或者是给出考评数值的区间范围，以利于打分。直观判断标准主要是针对不容易量化或不必要量化的考评指标，详细列出和解释指标的各个考核点，考评时可以通过直观判断打出分数。

        四是在采用绩效考评方法方面,采取多种考评方法综合运用的方式。在确定指标体系时，针对每一个具体的指标，都根据指标特点和考核要求确定相应的考评方法，既有审阅书面材料的方式，又有询问相关人员的方式，还有根据相关材料计算以及实地查看的方式。在分析方法上，运用了因素分析法，通过分析影响目标、结果的内外因素，综合分析考评绩效目标完成情况；