在深入推进“三项重点工作”活动中，确保公正与效率，虞城县人民法院执行局针对队伍实际，紧贴执行工作中心，创新“四法”促队伍，提升司法为民能力。

        一是“自查法”。对照“用群众认同的态度倾听诉求，用群众认可的方式查清事实，用群众接受的语言诠释法理，用群众信服的方法化解纠纷”为核心内容的工作方法，认真查找自身在执行纪律、执行作风、司法为民、工作方法、细节规范等方面存在的不足。对查找到的问题形成书面报告，组织部门间交流讨论，引导干警规范言行。

        二是“座谈法”。开展内外部双向座谈：内部组织中层、执行人员、书记员等不同层次干警召开“进一步提升服务力、公信力、影响力”座谈会，外部主管院长、执行局长带队深入乡镇、居委会、村委会召开“司法为民维护稳定”、“为经济发展提供有力服务”等方面座谈，分析法院执行部门在司法为民、规范建设等方面存在的不足，并征求意见和建议。

        三是“反馈法”。开展“从民意反馈看工作”活动，在立案环节向当事人发放的“阳光司法民意反馈表”，设置“阳光司法意见箱”收集反馈情况。定期集中，共同研究因执行瑕疵、执行作风等导致信访案件情况，梳理汇总易导致信访发生的突出问题，及时反馈至执行部门明确注意事项。

        四是“带动法”。开展“法官教法官”活动，先进法官与干警进行互动，选择典型案件，将执行工作中开展的好思路、好做法、好经验分享交流。引导全体执行法官对照身边典型强化群众观念、完善司法行为，大力营造干警争创一流、比学赶帮的浓厚氛围，共同学习提高，提升执行案件质量。