今年来，虞城县人民法院围绕“三项重点工作”，按照“两个不产生”（不产生新的执行积案、不产生新的信访案件）的要求，着重从队伍能力建设、行为规范建设、物质装备建设和监督机制建设入手强化执行工作，取得了显著成效。

        一是抓队伍能力建设。以创建学习型党组织和学习型法院为契机，积极强化执行干警教育培训，坚持“一月一学”和“一周一议”的学习制度，并经常化地开展政治、业务培训，组织学习相关执行法律、法规，参照自身实际学习先进执行经验。切实提高了执行干警的政治素质和理论水平，提升了执行能力。

        二是抓执行规范化建设。根据修改后民事诉讼法及相关司法解释的规定，结合法院执行工作实际，就案件执行、执行信访案件处理、执行案件督办、执行异议等方面制定了具体的规定及操作流程，严格实行执行裁决权与执行实施权分离制度、重要疑难案件集体会商制度，力促执行工作的规范化和制度化，细化执行操作流程，提高执行工作效率，切实维护执行当事人和利害关系人的合法权益。同时，认真贯彻执行公开规定，对重大执行措施、涉案财产状况、执行进展和执行不能原因等向当事人和社会公开，杜绝暗箱操作。

        三是抓物质装备建设。执行物质装备的现代化是司法现代化的重要方面，是司法文明的外在表现，物质装备的缺乏或者配备的不合理必将影响执行效率的提高。该院继续加大执行物质装备建设，先后配备计算机15台、打印机（包括传真机）4台。同时，加强信息化建设，完善执行案件信息管理系统，并与审判流程管理系统相对接，有效提高了执行工作质效，促进了执行公正。

        四是抓监督机制建设。不断加强和完善内、外部监督制约机制建设，建立并完善了人民陪审员参与执行异议审查、执行监督员参与终结本次执行程序案件讨论制度，定期向全院发布执行案件质量通报、执行队伍纪律作风通报；积极邀请人大代表、政协委员现场监督执行工作，形成了高度重视监督、主动加强监督、自觉接受监督的良好氛围，有效促进了执行工作的科学发展。