夏邑县法院以创新管理机制，完善管理制度为理念，通过采取多项措施，办案质量和效率有明显提高，服判息诉率位居全市前列。

    一是科学设立案件评查项目。在案件评查方面，从“粗放管理”向“精耕细作”的转变，对刑事、民商事、执行三大类案件，各自从案件审理过程、法律文书质量、卷宗质量等方面明确目标，设定分值，使评价标准进一步量化、细化。

    二是围绕四个环节完善制度。即围绕“干什么事、谁来干、怎么干、干好干坏有说法”四个环节，建立以“目标决策、监督检查、考核评价”为内容的运作方法，其中重点完善审判管理流程，审判管理错案追究办法等制度，将各项任务层层量化、细化，并汇编成册，下发到业务庭，使内部管理真正起到规范工作的作用。

    三是实行案件审限定时通报。主要通过个案的收、结案计算实际办案时间，对办案效率低下、拖延办案致使时间超期和临期案件的审限进行通报和预警通报；开展办案进度通报，审判管理办公室按统计月编发收结案件进度表、统计分析，将各项审判工作数据向院领导和部门通报。

    四是实行月调度季小结。制订了审判管理月调度、季小结制度，通过定期召开党组会、院务会的形式，加强调度、督导，确保各业务庭室按时完成各项审判管理任务目标，对工作有欠缺的庭室，由主管院长负责督导，督促各业务庭把各项审判管理目标落到实处，避免年底搞突击。

    五是建立全方位管理机制。以立案庭为主体，进一步完善审判流程管理机制，全面落实审限警示、审限催办、审限通报制度，使每个案件的审判流程都能够顺畅、有序、高效运行；以审管办为主体，细化管理环节，把案件从立案到审判，从执行到归档各个环节全部纳入监控范围；以审监庭为主体，通过再审案件审理，充分发挥内部监督作用，促使案件质量进一步提高。