夏邑县人民法院结合本院审判工作实际，采取多项措施，积极构建以一种方法、三项机制和三项通报为内容的“一三三”审判管理模式，审判质效明显提升。截至今年3月中旬，该院共审结各类案件1833件，审限内结案率100%，当事人服判息诉率90%，其中民事案件调撤率67.6%，简易程序适用率65%，各项基础指标稳中有升。

    “一种方法”即对所有审判资源重新进行整合、合理调配的同时，将案件的程序运作分解成立案、庭前准备、裁判、卷宗装订、评查、归档六个阶段，分工由不同的部门和不同的人员完成，形成运转高效的流程管理，同时充分利用我院现有的局域网作为审判管理平台，实现案件流程的信息化管理。

    “三项机制”即健全领导责任机制。实行案件承办人、业务庭长、分管院长、审判委员会四级把关的审判质量监管机制。逐案统计上诉发改案件及再审改判等案件，分析原因，逐案落实责任追究；建立事前、事中、事后三个环节的质量评估机制。事前主要是对疑难案件进行研讨，事中主要是对庭审过程进行观摩、考评，事后主要是根据该院制定的标准对案卷评查分档；建立全方位监管机制。采取庭审评查、审限督查、结案评查、归档检查、环节监督、网上纠错、定期抽查、质量通报等一系列措施，落实全方位监管。

    “三项通报”即对每个业务审判庭的当月新收案件情况、结案情况、未结案情况每月通报一次；凡被发、改或再审被本院改判的案件，由立案庭负责统计原承办庭、承办人以及案件办理情况，每月通报一次，特别情况的，即时通报；各审判业务部门当月审结的案件，次月10日前全部交审判管理办公室评查，由审管办填写《案件评查意见表》附于卷内，并对案件质量每月通报一次。